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設計師:我想玩藝術創意,客戶爸爸想賣貨,腫么辦?
日期:2017-11-06 來源:視維品牌 關鍵詞:設計師 賣貨思維 商業設計

    對于絕大多數設計師來說,其進入這個領域可能就意味著,在日后的工作中從此與藝術絕緣。但是基于他們內心對自己設計師的定位,設計就是玩藝術創意,這讓他們很多時候走進了誤區,尤其是在商業設計項目中,往往忽略了商業的本質和設計的目的。


    所謂商業設計,其本質是幫助客戶把產品賣出去,設計是為商業服務,而不是設計師自我意淫的藝術幻想。

    那我們怎樣平衡商業與藝術,更好的幫客戶爸爸賣貨呢?


設計師:我想玩藝術創意,客戶爸爸想賣貨,腫么辦?

    沒有完美,只有適合

    凡事難以盡善盡美,只有適合才重要,適合誰?

    適合消費者,藝術和商業如果脫離了消費者,就是空話。


設計師:我想玩藝術創意,客戶爸爸想賣貨,腫么辦?


    商業與藝術在一定程度上是相互促進的作用,商業可以為藝術提供生存和壯大的土壤,藝術可以包裝美化商業行為。同時設計師也需要經濟來維持自己的品牌,從而向消費者傳遞和引導自己的品牌設計理念,如果設計師無法得到消費者的青睞,那么品牌無法生存,也就失去了商業與藝術之間的促進作用。


    商業與藝術共生共贏

    藝術與商業,往往被視為各自的對立面而存在,總是顧此失彼。

    然而兩者是共生共贏的存在,越商業越藝術,越藝術越商業




    做一個視覺設計或做一個空間設計,附加值一定來源于藝術,這是當下現狀,更是未來趨勢。縱觀近年來崛地而起的商業空間,藝術性在設計當中起著主導作用,并影響商業,構成消費群體喜聞樂見的體驗式消費,藝術就是這樣反作用于商業。


    我們看看奢侈品行業的營銷推廣,都用藝術家來作為核心賣點。單純銷售產品而不賦予藝術價值所裂變出的商業價值,在我看來只是具備使用價值的產品,而不是真正意義的商業性產物。



    引用我們中國哲學墨子的一句話:衣必常暖,然后求麗;居必常安,然后求樂。設計亦然,首先要具備功能的使用價值,再而將功能與藝術融合,實現藝術性與商業性的統一。


    最后舉個例子,云南的楊麗萍女士就是藝術性與商業性完美結合的典例,既民族又藝術,既藝術又商業,向榜樣學習,向榜樣致敬。

    能不能賣貨很重要

    在絕大多數時候,設計之于客戶來說是一種營銷的工具和手段,所以,我們在日常的商業設計中都應該有這樣的一種思維---賣貨思維。能不能幫助客戶獲得更好的營銷效果,能不能讓消費者產生購買沖動,不管我們自己承認與否,這些已經成為了客戶衡量設計的成功與否的重要標準。

    所以,好的設計是在商業營銷與藝術創意的邊沿游走的一種存在形態,猶如戴著鐐銬在雞蛋上跳舞,對于設計師乃至整個行業來說都是一種全新的挑戰,或者說變革。我們不能以藝術或創意的思維去譴責商業的惡俗,同時,也不能簡單的認為藝術設計被商業所綁架,從而失去了其原來的本質。

    因為,在這個高度商業化的社會,多數行為,都是為商業服務的,即便是設計、藝術和創意也不能完全脫離開來。

    放下自我,放眼全局

    設計師所面對的巨大挑戰,就是怎樣權衡各方面的制約,對復雜而混亂的因素進行梳理,并將它們整合到易用且美觀、同時又符合公司策略的設計方案當中。

    在設計師眼中,似乎所有與業務、營銷相關的東西都是阻礙。首先,它們不是阻礙。其次,就算它們是阻礙,你覺得誰更應該站出來做好清潔工作?你覺得誰更適合于將各種復雜、混亂、差勁的東西梳理清楚,整合成為既能讓用戶開心又能推動業務發展的表現形式?

    在很多時候,答案是「設計師」。


    好的設計師應該具有出色的協調能力,應該懂得超越小小的自我,將視野擴展到設計與營銷全局,幫助團隊整體解決問題。拒絕接受現實的做法顯然無法幫助我們擴大設計職能的影響力。擁抱新的生態環境,找到自己的平衡點,在各種制約之下權衡出最優方案才是上策。

    所以,設計師的首要目標與任務,是如何實現藝術與商業的共生共贏,解決企業面臨的難題,獲得消費者的青睞,幫客戶爸爸賣貨,這才是正確的方向。

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